1月16日，中鐵一局二公司項目經理能力素質提升培訓班圓滿完成各項學習任務順利結業。公司黨委副書記、總經理路海亮出席結業儀式并講話。

　　結業儀式上，路海亮為“優秀學員”頒發了榮譽證書。同時，結合企業發展形勢與項目經理崗位要求提出了六個加強：一是加強學習，增強危機意識與履職能力，在項目管理實踐中實現“能攬會干善算”的提升；二是加強團隊建設，在干好項目的同時“建精品、樹品牌、創效益、育人才”，以優秀的團隊實現優質項目履約；三是加強安全管理和應急處置的能力，識別結構安全、環境安全和行為安全風險，以制度和穿透式管理保障本質安全；四是加強大商務思維，保持對市場和項目建設的把握，建立價格測算和預警機制，通過技術應用、管理優化和制度建設提高項目盈利水平；五是加強關注海外市場，項目經理要具備國際化視野，并鼓勵青年員工積極投身海外項目建設；六是加強紀律意識和底線思維，在重大事項上防范個人和企業的合規風險。

　　本次培訓為期四天，緊密圍繞“強基固本、提質增效”的核心目標，精心設計了系統性理論講授、典型案例深度剖析、實務研討交流與實踐參觀相結合的多元化課程體系，旨在全方位提升項目經理的綜合管理能力、戰略思維與實戰水平。

　　在理論課程方面，公司總工程師劉景生、副總經理王毅圍繞施工技術管理和成本管控主題授課；紀委副書記李萬哲通過真實案例講授廉潔教育課，警示學員們嚴守紀律底線；培訓班還邀請外部專家在“十五五”規劃解讀和團隊建設方面進行講授。

　　在主題研討環節，參培學員聚焦“財商法采融合機制構建”“黨政一肩挑實踐路徑探索”“項目經濟活動分析質量提升”“標準化建設落地”等課題展開研討。在成果匯報中，各小組代表以邏輯清晰的結構、詳實具體的案例、務實可行的建議為公司和項目發展提供了有力的支撐。? ?

　　在觀摩實踐方面，學員們走進雄安規劃展覽館與中鐵雄安科創中心項目，在“行走的課堂”中觸摸未來之城的規劃藍圖，將理論學習與實地感知深度融合。

　　本次項目經理能力素質提升培訓班的成功舉辦，不僅是公司強化人才隊伍建設、夯實項目管理基礎的具體舉措，也為項目經理們提供了寶貴的充電賦能、交流共進的平臺。學員們紛紛表示，將以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加專業的能力，投身項目建設與管理中，助力公司發展再上新臺階。

　　人力資源部（黨委干部部、組織部）、宣團工作部、河北區域負責人等參加了結業儀式。