3月17日，公司黨委書記、董事余躍帶隊到唐臣學府項目開展一線調研指導，重點聚焦項目鋼筋加工廠生產運營、降本增效、綠色施工、數智化升級等核心工作開展現場督導。中鐵一局華北地區唐山營銷經理程瑜、二公司副經理青長軍陪同調研。

　　調研過程中，余躍一行首先前往項目實體樣板間，細致查看施工工藝細節，深入了解工程交付標準，對項目堅持“樣板引路”的質量管控做法給予肯定。同時強調，項目建設需以銷售為核心導向，通過打造精品工程筑牢品質根基，為項目營銷工作注入強勁動能。隨后，調研團隊深入鋼筋加工廠生產一線，實地察看自動化生產線運行狀態、數智化管控系統應用情況，認真聽取鋼筋加工廠階段性工作推進情況匯報。

　　針對智能鋼筋加工廠提質升級工作，余躍提出三點明確要求：一是抓實全鏈條精益管控，緊盯電能損耗、整體運行成本等核心指標，量化分析與傳統加工模式的降本提效成效，積極探索太陽能等節能技術應用路徑，嚴格管控成品合格率與原材料損耗率，實現效益最大化；二是深度踐行綠色施工理念，加強鋼筋、混凝土等廢料的回收再利用，賦能小型預制構件生產，力爭達成鋼筋加工零損耗目標，推動綠色建造落地見效；三是持續深化數智化轉型升級，持續優化生產設備與管控系統，全面提升生產運行效率與精細化管理水平，以優質建設成果擦亮公司品牌形象，全力打造數智建造標桿項目。

　　項目負責人現場表態，將對各項工作要求逐條拆解、細化任務清單、層層壓實責任，確保調研部署的各項工作落地生根、取得實效。此次調研為項目后續建設指明了清晰方向，項目團隊將以此次調研指導為契機，堅持黨建引領，聚焦品質創優、降本增效核心任務，凝心聚力推動項目高質量建設再上新臺階。

　　陪同調研的還有公司經開部、河北區域相關人員。