為深入學習貫徹公司2026年形勢任務教育宣傳提綱精神，統一思想共識、明確發展方向、激發實干動能，公司敦化市大川水利樞紐工程項目、扶余市高標準農田建設項目一標段、康渝高鐵項目部、濰宿高鐵站前三標項目部及盾構分公司等單位，于近期集中組織開展專題學習宣貫活動，以思想破冰引領行動突圍，為全年各項工作高質量推進筑牢思想根基。

　　多維聯動學習，精準解讀核心要義。各單位結合自身業務特點與復工復產實際，創新學習形式、豐富學習內容，確保形勢任務教育入腦入心。2月28日，盾構分公司率先組織管理人員采用“領學解讀+交流研討”相結合的方式，深入領會宣傳提綱中以品牌建設為主線、以核心能力鍛造為支撐的高質量發展路徑，明確宏觀形勢與行業機遇的辯證關系。3月1日，敦化市大川水利樞紐工程項目以復工復產動員會為契機，將形勢任務教育與工程建設實際深度結合，項目負責人帶領全體職工系統學習宣傳提綱，重點圍繞水利工程建設、安全履約、提質增效等核心內容展開解讀，幫助職工精準把握工作重點。同日，扶余市2025年高標準農田建設項目一標段由黨支部書記劉峰牽頭，組織全體員工專題學習，要求大家深刻認識宏觀形勢與行業環境，切實將思想和行動統一到集團公司及公司年度決策部署上來。濰宿高鐵站前三標項目部則由項目負責人領讀，50名在崗員工全員參與，圍繞企業發展形勢、年度目標任務、作風建設要求等內容開展集中學習與交流研討，進一步凝聚“攻堅沖刺、提質增效”的思想共識。

　　錨定目標任務，細化落地實施舉措。為確保學習成果轉化為實際行動，各單位結合項目特點提出針對性落實要求。敦化市大川水利樞紐工程項目負責人明確三點要求：一是提高思想站位，迅速從“節日模式”切換至“奮戰模式”，將思想行動統一到公司部署；二是強化實效轉化，各崗位找準學習與工作的結合點，以學習成果破解復工復產難題；三是壓實崗位責任，對照年度目標細化舉措、明確節點，嚴把質量、安全、進度關，確保復工復產平穩有序。康渝高鐵項目部立足“十五五”開局關鍵節點，確立“錨定品牌主線、強基固本、鍛造核心能力、守正創新”的總體思路，以提升政治引領力、核心競爭力、價值創造力、人才支撐力、品牌影響力為抓手，全力朝著集團標桿三級公司目標奮進。盾構分公司則計劃對照宣傳提綱細化年度任務清單，推動黨建與生產深度融合，在重難點施工部位設立黨員突擊隊，壓實全員安全責任，提升盈利創效能力。扶余市高標準農田建設項目一標段與濰宿高鐵站前三標項目部均強調，要將學習成果轉化為“嚴抓安全、細抓質量、深抓降本”的務實舉措，錨定年度目標不松懈。

　　下一步，各單位將持續深化形勢任務教育，把宣傳提綱精神貫穿項目建設全過程。康渝高鐵項目部將聚焦復工復產關鍵環節，嚴格落實“搶工期、抓進度、保質量、守安全”要求，迅速掀起施工生產熱潮；濰宿高鐵站前三標項目部將推動形勢任務教育與施工生產、安全質量、成本管控、黨建引領深度融合；盾構分公司將以學習成果為動力，推動復工復產“大干快上”；扶余市高標準農田建設項目一標段將以更堅定的決心、更務實的作風，嚴抓安全生產、細抓質量管控，助力企業高質量發展；敦化市大川水利樞紐工程項目將持續強化實干擔當，推動復工復產提質增效。各單位將以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮進姿態，全力以赴完成2026年度各項目標任務，為公司高質量發展注入強勁動力，為“十五五”良好開局貢獻堅實力量。