1月29日，中鐵一局市政環(huán)保公司工會第五次會員代表大會、2026年工作會暨五屆一次職代會在蘭州勝利召開。中鐵一局工會副主席劉海峰出席大會。

大會現場

　　本次會議的主要任務是：貫徹落實中國中鐵及中鐵一局系列會議精神，聚焦“品牌強企”戰(zhàn)略目標和高質量發(fā)展工作要求，研究部署公司2026年、工會今后五年的重點工作，為“十五五”時期企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展開好局、起好步。

　　大會在雄壯的《國歌》聲中拉開帷幕。

　　劉海峰代表中鐵一局工會向大會的召開表示熱烈的祝賀。他表示，五年來，市政環(huán)保公司工會和全體工會干部積極落實上級工會和同級黨政工作要求部署，認真履行了工會的各項職責，提升了工會組織的領導力、組織力、服務力，推動了企業(yè)各項工作的順利開展，助力企業(yè)經濟發(fā)展取得了階段性的成效。

　　劉海峰對市政環(huán)保公司工會今后的工作提出三點意見：一是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大、二十屆四中全會精神，在學懂弄通做實上下功夫。二是圍繞振興發(fā)展，聚焦思想政治引領、搶抓機遇和干事創(chuàng)業(yè)三個方面再發(fā)力。三是圍繞深化產改，在奮力譜寫新時代工會工作新篇章上下功夫。要提升產改工作質效，在切實履行維權服務職能、全面打造女職工工作品牌、著力增強基層工會組織活力上見實效。

　　中鐵一局市政環(huán)保公司黨委書記、董事楊慶勇在會上作了題為《堅定信心 銳意進取 勇爭上游 奮力推進企業(yè)振興發(fā)展邁上新臺階》的講話。

　　楊慶勇表示，過去的一年，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆三中、四中全會精神，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，牢固樹立“勤儉治企”理念，聚焦“財商法采”融合管理，穩(wěn)步推進生產經營一體化體系，統籌推進補齊各系統業(yè)務短板，在集團公司黨委堅強領導和公司全體干部職工的共同努力下，企業(yè)振興發(fā)展取得階段性成效。

　　楊慶勇指出：當前傳統基建板塊由規(guī)模擴張轉向存量提質已成定局，公共投資趨于審慎、新增建設項目數量進一步減少，“存量博弈”進入白熱化狀態(tài)，企業(yè)穩(wěn)經營、穩(wěn)增長、增效益仍面臨較大壓力。目前企業(yè)面臨專業(yè)優(yōu)勢力量弱化、市場開拓深度不足、項目盈利能力不強、人才隊伍建設存在短板、較真碰硬勇氣不夠等危機，同時也面臨國家經濟長期向好的基本面并未改變，新基建、能源電力、水利水環(huán)境治理等領域將迎來重要戰(zhàn)略機遇期，企業(yè)在品牌影響力、資源整合能力、專業(yè)技術儲備等方面已形成一定優(yōu)勢等多方面機遇。

　　楊慶勇強調，為落實好2026年各項管理目標，要做好四個方面工作：一是狠抓經營開發(fā)不松勁，開拓企業(yè)振興發(fā)展的廣闊空間。要樹立全域經營理念，增強盈利的標必投、每標必爭的拼搶意識；緊盯內部投資市場和大企業(yè)項目，鞏固優(yōu)勢主業(yè)，突出專業(yè)品牌塑造；深度探索“全鏈條”營銷模式，逐步縮小經營區(qū)域，深耕熟地、輻射周邊，踐行“1055”城市經營戰(zhàn)略；完善激勵考核機制，加強生產經營一體化協同。二是狠抓項目管控不止步，夯實企業(yè)振興發(fā)展的穩(wěn)固基礎。要強化項目施工生產和安全質量管控，持續(xù)推進項目標準化建設、深化財商法采“四融合”機制。三是狠抓風險防控不手軟，守好企業(yè)振興發(fā)展的底線。要嚴控營銷投標風險、合規(guī)管理風險、資金安全風險、法訴及“雙拖欠”風險。四是狠抓黨的建設不動搖，筑牢企業(yè)振興發(fā)展的根本。要把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)治理優(yōu)勢，把黨的作風優(yōu)勢轉化為敢于擔當優(yōu)勢，把黨管干部人才優(yōu)勢轉化為引領發(fā)展優(yōu)勢，把黨的宣傳思想文化優(yōu)勢轉化為凝心聚力優(yōu)勢，把黨的組織優(yōu)勢轉化為攻堅克難優(yōu)勢。

　　中鐵一局市政環(huán)保公司黨委副書記、總經理仇志龍作了題為《凝心聚力克時艱 穩(wěn)中求進謀發(fā)展 奮力譜寫企業(yè)振興新篇章》的行政工作報告。

　　報告全面總結回顧了中鐵一局市政環(huán)保公司2025年改革發(fā)展取得的成績，深刻分析了企業(yè)存在的問題和不足，并對2026年重點工作進行了安排部署。

　　報告指出，2026年企業(yè)工作總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，認真落實集團公司各項決策部署，堅持穩(wěn)中求進，以“脫困振興”為主題，聚焦“價值創(chuàng)造、效益提升”，持續(xù)深化生產經營一體化，全面強化“財商法采”融合穿透力，著力在經營開發(fā)質量、項目履約創(chuàng)效、改革深化攻堅、風險防控化解上筑基創(chuàng)效、變革圖強，確保完成年度各項目標任務，推動企業(yè)邁入健康持續(xù)發(fā)展的新軌道。

　　報告對公司2026年重點工作提出五個方面的要求。一是堅持量質并舉，全力以赴拓市場強經營。要穩(wěn)固規(guī)模“基本盤”，穩(wěn)固區(qū)域經營基礎，強化屬地經營深度，緊跟集團投資動向；延長業(yè)務“增量盤”，拓寬主業(yè)賽道的廣度，拓展創(chuàng)新經營的深度；強化管理“實力盤”，強化營銷源頭與過程管控，強化資源配置與效能評價，強化經營要素與營銷隊伍。二是堅持品質提升，全力以赴促生產優(yōu)履約。要抓實高效生產，夯實項目管理基礎，強化后臺管控，強化合作隊伍管理；抓牢本質安全，以嚴抓嚴管態(tài)勢保體系有效運行，深化雙重預防機制，落實“一件事”全鏈條治理機制；抓好品質提升，抓實標準化建設，嚴格質量管控，做好創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽。三是堅持價值創(chuàng)造，全力以赴控成本創(chuàng)效益。要突出“現金流”，強化增收節(jié)支，加強現金流管理，提高清收成效，壓降非生產性支出；突出“大商務”，強化降本增效，聚焦全要素“穿透管理”，聚焦上下游“成本管控”，聚焦全周期“效益提升”管控。四是堅持改革創(chuàng)新，全力以赴強體制提動能。要在改革變革上用“深”功夫，打造高效本部，深化“放管服”改革，深化“三項制度”改革；要在創(chuàng)新支撐上用“強”功夫，強化戰(zhàn)略指引，加強技術創(chuàng)新，深化模式創(chuàng)新。五是堅持黨建引領，全力以赴聚合力共奮進。要旗幟鮮明堅持黨的領導，與時俱進創(chuàng)新文化內涵，持之以恒關愛職工群眾。

　　中鐵一局市政環(huán)保公司黨委副書記、工會主席張君一代表四屆工會委員會向大會作了題為《牢記初心使命 賦能高質量發(fā)展 團結帶領廣大職工為實現企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略目標而奮斗》的工作報告。報告回顧了五年來公司工會開展的主要工作，主要表現在四個方面：一是加強思想政治引領，用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂；二是聚焦全面深化改革，深化職工建功立業(yè)行動，為聚力企業(yè)振興發(fā)展賦能；三是聚焦工會基本職責，用心用情做好維權服務，營造和諧穩(wěn)定勞動關系；四是加強工會自身建設，夯實基礎工作，工會吸引力凝聚力戰(zhàn)斗力持續(xù)提升。

　　報告指出了工會工作面臨的新形勢新情況，明確了今后五年工會工作的總體要求：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和中國工會十八大精神，在集團公司工會和公司黨委的領導下，緊緊圍繞公司第五次黨代會提出的“1234”發(fā)展策略和四個持之以恒，將工會工作融入企業(yè)改革、脫困振興中心工作，落實依靠方針，竭誠服務職工，抓實產改工作，奮發(fā)進取，團結動員廣大職工為實現企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略目標而努力奮斗！

　　報告提出今后五年工會工作的主要任務：一是強化思想政治引領，筑牢職工團結奮斗的思想根基；二是聚焦振興發(fā)展首要任務，凝聚職工建功立業(yè)磅礴力量；三是切實履行權益保障職能，依法維權保障職工根本利益；四是持續(xù)健全服務職工體系，提升職工獲得感幸福感安全感；五是突出抓好基層基礎工作，激發(fā)工會組織生機與活力。

　　大會通報了公司2025年營銷任務完成情況、經營績效考核結果、收尾項目2025年期末清收考核結果，表彰了先進指揮部、先進項目部和先進個人，并為“雙先”代表頒獎。

為“雙先”代表頒獎

　　楊慶勇代表企業(yè)方，張君一代表職工方共同簽訂了2026年《集體合同》；仇志龍分別與蘭州雨污四期項目和大上崇公路項目負責人現場簽訂了2026年《安全質量環(huán)保責任書》。

簽訂2026年《集體合同》

簽訂2026年《安全質量環(huán)保責任書》

　　大會審議并通過了中鐵一局市政環(huán)保公司工會第四屆委員會工作報告、經費審查委員會工作報告、財務工作報告；選舉產生了工會第五屆委員會和經費審查委員會。

　　大會在激昂的《中國中鐵司歌》聲中圓滿閉幕。

　　本次大會在公司本部設主會場，在各指揮部、各項目部設視頻分會場，來自全公司各單位的75名正式代表和8名列席人員參加會議。