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楊慶勇一行赴沈陽市燃氣管道改造項目調(diào)研指導(dǎo)工作
時間：2025年08月15日????作者：陳強 王鴻宇????來源：沈陽燃氣管道項目
8月14日，公司黨委書記、執(zhí)行董事楊慶勇一行赴公司沈陽市城市燃氣管道老化更新改造二期工程項目，現(xiàn)場調(diào)研項目進度、質(zhì)量、安全環(huán)保等情況。
楊慶勇一行先后對東北大學(xué)豐樂一街21-3號、惠東新苑小區(qū)、南八馬路等在建工地進行檢查，聽取了項目負責人對項目概況、工程進度、施工難點、年度施工計劃等的匯報。
針對項目工期緊、任務(wù)重的嚴峻形勢，楊慶勇指出：一是增強安全紅線意識，守好安全生產(chǎn)生命線。要認真落實好安全生產(chǎn)責任制，抓好工程質(zhì)量與安全管理，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強工作責任感。二是科學(xué)規(guī)劃工期進度，確保項目優(yōu)質(zhì)高效履約。要按照整體工期安排，統(tǒng)籌考慮，超前謀劃，組織各相關(guān)方資源，加強過程管控，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度按時完成。三是抓好項目成本管理，嚴控項目成本風險。要將成本控制作為項目盈利的基石，做好成本識別、預(yù)算、風險評估等工作，實施并持續(xù)改進成本控制措施，制定風險應(yīng)對策略，確保項目成本受控。四是干好在建項目，促進市場滾動營銷。要樹立以現(xiàn)場保市場理念，加強與當?shù)卣⑵髽I(yè)的溝通與合作，促進落實營銷指標，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
