12月28日，公司河北區域在雄安召開2025年度工作會暨2026年工作計劃部署會，區域指揮部全體人員及區域各項目領導班子和部門負責人參會。

　　會議全面總結了河北區域2025年度安全質量、進度效益、清收清欠、物資管理、經營開發等各項工作的目標完成情況。會議秉持務實基調，在系統展示工作成績的同時，著重深入剖析了當前工作存在的短板與不足，并圍繞2026年重點工作內容展開專題研討。

　　會上，河北區域指揮長郎巍帶領全體人員復盤了2025年影響區域發展的重大事項，并強調：一是夯實基礎管理，以制度管項目，二公司多年來積淀的品牌底蘊與精神力量，既是推動企業穩健發展的堅實根基，更是賦能項目高質量建設的核心支撐；二是錨定團結協作導向，越是形勢復雜，越要強化協同溝通，推動資源共享，凝聚起攻堅克難的發展合力；三是統籌發展和安全，樹牢風險防范意識，精準處置化解重大風險隱患，守牢安全風險底線，做到管理全過程留痕可溯；四是切實抓好黨建引領，充分發揮黨建賦能作用，提振全員干事創業的精氣神；五是加大職工教育培訓和取證力度，全面提升職工履職能力，推動各項工作任務落地、落細、落實。

　　河北區域指揮部全體職工將以此次會議為契機，錨定2026年目標任務，凝心聚力、奮勇爭先，扎實推進各項工作落地見效，為公司高質量發展貢獻區域力量。