4月1日，中鐵一局二公司組織召開2024年一季度安全生產(chǎn)視頻會(huì)。二公司總經(jīng)理路海亮參加會(huì)議并提出工作要求。公司安全質(zhì)量總監(jiān)謝保良，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師呂飛，總工程師劉景生及其他班子成員、各部門負(fù)責(zé)人主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由呂飛主持。

　　會(huì)上路海亮針對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作，提出六點(diǎn)要求，一是人力部牽頭，其他各相關(guān)部門配合，按比例建立85后一線優(yōu)秀青年人才后備庫(kù)，要涵蓋技術(shù)、安全、物設(shè)、商務(wù)四個(gè)業(yè)務(wù)部門，側(cè)重于海外、高原、康渝等重點(diǎn)項(xiàng)目；二是公司總工程師牽頭，建立核算中心，明確技術(shù)崗、落實(shí)算量的主體責(zé)任，為商務(wù)、物資提供工程數(shù)據(jù)支撐；三是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的項(xiàng)目要盡快掀起施工高潮，工管部要做好督導(dǎo)工作；四是在安全生產(chǎn)方面要加強(qiáng)組織系統(tǒng)建設(shè)，根據(jù)工序、風(fēng)險(xiǎn)情況動(dòng)態(tài)調(diào)整安全管理人員，開展安質(zhì)人員考核培訓(xùn)，實(shí)行安質(zhì)人員淘汰制；五是持續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比工作，做好各項(xiàng)目的季度評(píng)比，年終考核，各項(xiàng)目要明確檢查發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題的責(zé)任人；六是要結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)要求，在年底考核管控組時(shí)要綜合考慮權(quán)重。

　　謝保良從問(wèn)題整改、安全責(zé)任壓實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量自查等方面作了要求。

　　呂飛從公司年度產(chǎn)值計(jì)劃目標(biāo)、較大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管控、重點(diǎn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)化、工程數(shù)量管理、雙清工作、網(wǎng)格化安全管理等方面作了工作要求。

　　劉景生從風(fēng)險(xiǎn)管理、危大工程管理方案管理、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)管理對(duì)技術(shù)管理工作作了要求。

　　會(huì)上，工管部通報(bào)了公司2024年一季度施工生產(chǎn)完成情況并下達(dá)了二季度及4月份施工生產(chǎn)計(jì)劃。安全質(zhì)量環(huán)保部通報(bào)了一季度安全質(zhì)量環(huán)保管控情況及下一步重點(diǎn)工作安排。

　　公司區(qū)域指揮部領(lǐng)導(dǎo)，各區(qū)域管控組，所屬各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)視頻參加會(huì)議。