8月10日，中鐵一局二公司在唐山召開下半年市場營銷工作專題視頻會議，公司領導班子全體成員，全體經(jīng)營開發(fā)人員參會。公司各分管區(qū)域領導、分管營銷領導分別就上半年營銷工作存在的問題，及下半年工作重點進行了匯報。
　　會上，公司黨委書記、執(zhí)行董事李永明指出上半年營銷工作存在的問題，對后期的工作柜提出五點具體要求，一是要在傳統(tǒng)公招項目上，加強投標文件質量、報價策略的創(chuàng)新，抓細節(jié)，抓落實；二是在投資項目上，要著力解決資本金融資的難題；三是緊盯重點追蹤項目，有的放矢，將重點信息轉化為中標資源；四是提高經(jīng)營人員的綜合素質，尤其是談判能力；五是要自我加壓、提高認識、創(chuàng)新營銷思路、確保完成目標。
　　公司總經(jīng)理崔磊從落實信息臺賬，客戶臺賬，重點項目動態(tài)臺賬，標書分級審核的4項機制；加強核心客戶的建設；加強跨區(qū)域的信息協(xié)調互通，實現(xiàn)協(xié)助經(jīng)營；加強經(jīng)營要素建設；加強現(xiàn)場對市場的保障作用；實現(xiàn)投資項目資金的自平衡等方面提出了要求。
　　公司副總經(jīng)理付鋒濤在宣貫集團公司下半年經(jīng)營開發(fā)會議精神基礎上，對下半年營銷工作作了安排部署要求，要穩(wěn)步扎實推進傳統(tǒng)自攬項目；要著力培養(yǎng)核心客戶、加強根據(jù)地建設；要細化市場，分級管理，打造核心區(qū)域，著力培育新增長的“第二曲線”；要加強與設計院的對接，關注北京各大高校、醫(yī)院、央企總部搬遷雄安的事宜；要做好投資項目風險管控，創(chuàng)新研究投融資模式；要抓住JR和大企業(yè)市場優(yōu)化經(jīng)營體系，做好立體經(jīng)營，協(xié)同經(jīng)營，錯峰經(jīng)營；要加強人才引進，全力做好經(jīng)營要素建設。

會議現(xiàn)場