3月17日，公司黨委書記、董事張海龍，總會計師黨小虎、副總經理唐軍策，經開一部負責人一行前往西北分公司新疆駐地指導工作，并與分公司駐疆員工親切座談。分公司經理及駐疆人員參加活動。

　　張海龍對西北分公司在新疆區域駐地建設和分公司籌備工作中展現出的高效執行力給予了充分肯定，并圍繞下一步新疆區域經營發展提出四點要求：

　　一是堅定信念、下定決心，全力以赴推進新疆區域戰略布局。新疆區域是拓展西北市場的橋頭堡，也是企業轉型發展的重要增長極，公司將全力推進新疆區域戰略布局落地見效，分公司要切實扛起戰略使命，放開手腳、勇挑重擔、敢闖敢試，以更多舉措確保新疆區域經營不折不扣轉化為發展實效。

　　二是提高站位、融入全局，從戰略高度謀劃新疆區域工作。要深刻領會集團公司和公司發展戰略，自覺把區域經營放在服務國家“一帶一路”建設、支撐集團公司西北區域市場的大局中去思考、去謀劃，善于借勢、主動作為，想方設法破局開路，真正打入區域市場、站穩腳跟。

　　三是謀篇布局、精準發力，做優做強內部市場，大力拓展外部市場。要依托集團公司新疆區域重點工程，充分發揮“總對總”集采優勢，深化與在疆各施工單位的協同聯動，確保內部市場份額穩步提升、服務保障精準高效。要主動對接系統外大型建筑企業和新興產業客戶，緊盯地方重點工程和優質項目，內外并舉、雙輪驅動，實現可持續發展。

　　四是深耕資源、織密網絡，為經營工作提供堅實支撐。要圍繞新疆區域重點項目，加快與區域內主流資源廠家建立戰略合作關系，推動“以量換價、以穩保質”，構建覆蓋全疆、輻射周邊的優質資源網絡，確保物資供應穩定、及時、高效。要注重資源結構的優化配置，既要抓大放小、集中優勢，也要未雨綢繆、備足儲備。

　　張海龍還重點詢問了駐疆員工的工作和生活情況，叮囑分公司要切實做好后勤保障，關注員工身心健康，解決大家的后顧之憂，安心扎根經營區域，全身心投入到干事創業當中。

　　座談期間，黨小虎、唐軍策分別就財務管理、資源協調等方面提出具體指導意見，表示將全力支持新疆區域各項工作，為前方經營提供堅實保障。西北分公司經理匯報了新疆區域駐地建設、新疆區域分公司籌備工作進展情況，以及新疆區域市場整體形勢、重點項目跟蹤情況和下一步工作思路。

　　會議現場