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2021年7月份中鐵一局集團(tuán)鐵路建設(shè)有限公司深化改革三年行動-動態(tài)即時(shí)簡訊
時(shí)間：2021年07月13日 作者：李彤 來源：
2021年7月12日，按照推進(jìn)會議要求，結(jié)合公司管理實(shí)際，分別向集團(tuán)公司提報(bào)了5項(xiàng)深化改革成果，分別是：《如何強(qiáng)化資金集中管理》、《鐵建公司“EPC+F”項(xiàng)目供應(yīng)鏈融資成本的有效轉(zhuǎn)嫁 》、《科學(xué)制訂臨建預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) 提升成本管理管控能力》、《執(zhí)行技術(shù)人員考試制度，提升技術(shù)人員個(gè)人素質(zhì)》、《如何規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化問題》。這五項(xiàng)成果是公司近年來根據(jù)自身管理現(xiàn)狀，結(jié)合行業(yè)發(fā)展形勢，吸取和借鑒其他優(yōu)秀管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過認(rèn)真分析研究和實(shí)際驗(yàn)證，在取得良好效果的基礎(chǔ)上總結(jié)和提煉出來的。為公司今后在具體業(yè)務(wù)工作方面提供了幫助，具有一定的指導(dǎo)性和可借鑒性。